มฟล. สรุปผลแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 5 ถ่ายทอดแผนฯ ฉบับที่ 6 มุ่งพึ่งพาตนเองอย่างยั่งยืน
หมวดหมู่ข่าว: Planning-กิจกรรมมหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวงจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ “การสรุปผลการดำเนินงานแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2565–2569) และถ่ายทอดแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ฉบับที่ 6 (พ.ศ. 2570–2574)” ระหว่างวันที่ 7–8 พฤศจิกายน 2569 ณ โรงแรมคาทิลิยา เมาน์เทน รีสอร์ท แอนด์ สปา อำเภอแม่จัน จังหวัดเชียงราย คณะผู้บริหารและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องร่วมทบทวนผลการดำเนินงานตามแผนฉบับเดิม และกำหนดทิศทางการพัฒนาภายใต้แผนฉบับใหม่ โดยมุ่งเน้นการเพิ่มรายได้และประสิทธิภาพการดำเนินงาน (MFU Self-Reliance Transformation)
การประชุมครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 3 ข้อ ข้อแรกคือประเมินพัฒนาการและผลกระทบจากแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 5 ข้อที่สองคือสร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างผู้บริหารและทุกหน่วยงานเกี่ยวกับทิศทาง เป้าหมาย และแนวทางขับเคลื่อนแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 6 ส่วนข้อที่สามคือร่วมจัดทำข้อเสนอโครงการสำคัญ (Flagship Projects) เพื่อนำยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมและวัดผลได้
ในการประชุม ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มัชฌิมา นราดิศร อธิการบดี มฟล. ได้ถ่ายทอดนโยบาย ทิศทาง และเป้าหมายของแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 6 สำหรับการขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยในระยะ 5 ปีข้างหน้า จากนั้นส่วนนโยบายและแผนนำเสนอผลสำเร็จ ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัด และบทเรียนจากแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 5 เพื่อใช้เป็นฐานข้อมูลในการกำหนดทิศทางของแผนฉบับใหม่ ด้านรองอธิการบดีที่รับผิดชอบแต่ละยุทธศาสตร์ได้ชี้แจงเป้าหมายและผลลัพธ์ที่มุ่งหวังภายในปี 2574 กลไกการขับเคลื่อน บทบาทความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน และประเด็นเร่งด่วนที่ต้องดำเนินการในระยะแรก
ผู้เข้าร่วมยังได้ร่วมกิจกรรมระดมความคิดเห็นเพื่อวิเคราะห์องค์กรผ่านกรอบแนวคิด 3 มิติ ได้แก่ WHAT วิเคราะห์ผลกระทบ การเปลี่ยนแปลง และโอกาสใหม่ WHY พิจารณาเหตุผลและความจำเป็นในการปรับแนวทางการดำเนินงานเพื่อรองรับความท้าทายและเสริมความยั่งยืน และ HOW กำหนดแนวปฏิบัติ รูปแบบการดำเนินงาน และร่างข้อเสนอโครงการสำคัญ โดยเน้นการนำองค์ความรู้ ทรัพย์สิน และเครือข่ายความร่วมมือของมหาวิทยาลัยมาต่อยอดเชิงพาณิชย์และสังคม นอกจากนี้ ส่วนนโยบายและแผนได้จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (KM & Brainstorming) ให้ผู้บริหารและตัวแทนหน่วยงานเสนอโครงการที่มุ่งเพิ่มรายได้ ยกระดับประสิทธิภาพองค์กร และเสริมความสามารถในการพึ่งพาตนเองทางการเงิน
ในช่วงท้ายของการประชุม ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.วันชัย ศิริชนะ นายกสภามหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง ได้มอบนโยบาย ทิศทางเชิงยุทธศาสตร์ และข้อคิดเห็น เพื่อใช้เป็นกรอบในการพัฒนามหาวิทยาลัยให้บรรลุวิสัยทัศน์ในระยะต่อไป
การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มใช้แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 6 ในปี 2570 ข้อเสนอโครงการสำคัญที่ได้จากการประชุมจะนำไปใช้ประกอบการจัดทำแผนปฏิบัติการ เพื่อขับเคลื่อน มฟล. สู่การเป็น “พันธมิตรระดับนานาชาติ เพื่อพัฒนาความเป็นอยู่ที่ดีและอนาคตที่ยั่งยืน” และรองรับการเปลี่ยนแปลงในระดับภูมิภาคและระดับสากล
----------------
MFU Reviews 5th Development Plan and Rolls Out 6th Plan for Financial Self-Reliance
Mae Fah Luang University (MFU) held the executive workshop “Summary of the 5th University Development Plan (2022–2026) and Rollout of the 6th University Development Plan (2027–2031)” on November 7–8, 2026, at Katiliya Mountain Resort and Spa, Mae Chan District, Chiang Rai. University executives and key operational units gathered to review past performance and set strategic directions for the upcoming five-year cycle, focusing on revenue enhancement and operational efficiency under the MFU Self-Reliance Transformation framework. .
The workshop targets three core objectives: evaluating the impact of the 5th plan, establishing a shared understanding of the 6th plan's strategic direction, and drafting concrete flagship project proposals for measurable execution.
Assistant Professor Dr. Matchima Naradisorn, President of MFU, outlined the key policies, directions, and target outcomes for the 6th Plan through 2031. Following her address, the Division of Policy and Planning presented institutional achievements, metric evaluations, and lessons learned from the 5th Plan to establish baseline data. Vice Presidents overseeing each strategic area outlined specific targets, cross-unit collaboration mechanisms, and immediate priority actions.
Participants also took part in a structured 3D analytical framework session. The WHAT phase evaluated prospective institutional impacts, industry changes, and emerging opportunities. The WHY phase examined the imperative for operational adaptation to address future challenges. Finally, the HOW phase defined execution models and flagship project proposals leveraging university expertise, assets, and networks for commercial and social value.
The Division of Policy and Planning also facilitated a KM and brainstorming session where representatives propose initiatives designed to diversify revenue streams, optimize organizational performance, and strengthen long-term financial autonomy.
Closing the workshop, Professor Dr. Vanchai Sirichana, Chairman of the MFU Council, delivered strategic policy guidance and recommendations to guide the university toward its long-term vision.
These proposals will directly shape the upcoming operational action plans starting in 2027, steering MFU toward its goal as “A Global Partner for Well-being and Sustainable Future.”
----
สามารถเข้าชมภาพกิจกรรม เพิ่มเติม ได้ทางเพจ MFU TODAY 69.11.07 มฟล. สรุปผลแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 5 ถ่ายทอดแผนฯ ฉบับที่ 6
ขอบคุณภาพ และเนื้อหาข่าวจาก PR MFU
- 1 ครั้ง